세계에서 가장 유명한 와인 회사 중 하나에서 한 세대에 한 번의 전환이 3 월에 공식화되었습니다. Saskia de Rothschild Domaines Barons de Rothschild (Lafite) 회장 취임 . 로스 차일드 (31 세)는 에릭 드 로스 차일드 남작의 딸이자 최초의 여성 로스 차일드 (Rothschild)입니다. 라피트 150 년 동안 Rothschild 가문이 소유했습니다. 이 회사는 6 세대에 걸쳐 크게 성장했으며 대부분의 확장은 에릭 남작 44 년의 임기 동안.
긴 인터뷰에서 와인 구경꾼 , 새 회장은 Lafite의 명예에 안주 할 계획이 없음을 분명히했습니다. 그녀는 회사의 다른 브랜드를 개선하고자합니다. 그리고 그녀는 Lafite가 새로운 세대의 팬을 구축하려면 혁신해야한다고 생각합니다.
라피트와 함께 성장
Rothschild는 공식적으로 2 년 전에 DBR에 합류했지만 Lafite와 다른 와인 농장에 대한 그녀의 기억은 깊습니다. 어렸을 때 Lafite에서 가족과 함께 주말을 보내면서 그녀는 부동산 활동에 깊은 연관성을 느꼈습니다. '어렸을 때부터 이곳에 아주 애착을 가졌습니다. 나는 여기에 와서 항상 팀과 자연과 함께 편안함을 느낄 것입니다. '라고 Rothschild는 말했습니다. 와인 구경꾼 첫 번째 성장의 인터뷰에서. '저는 와인 저장고로 달려가 사람들이 일하는 모습과 와인 한 병을 만드는 데 들어가는 모든 과정을 알고있는 일을 어떻게하는지 볼 것입니다. 그곳에서 자전거를 타는 법을 배웠고 차를 운전하는 법도 배웠습니다. '
나중에 그녀는 가짜 이름으로 Pomerol에있는 Château L' Évangile의 포도밭에서 여름 일을했습니다. 매니저 만이 자신의 정체성을 알고있었습니다. '저에게 라피트는 제 집이지만 L' Évangile은 제 마음에 매우 중요합니다. 나는 그곳에서 포도주 양조의 더 기술적 측면을 배웠습니다.
방과 후 그녀는 기자로 일했습니다. 뉴욕 타임즈 서 아프리카에 있었지만 그녀는 연결을 유지했습니다. '10 년 동안 저는 블렌딩을 위해 라피트에 왔습니다. '저에게는 Lafite가 어떻게 만들어 졌는지 아는 가장 중요한 부분입니다. 각 플롯이 어떻게 표현되는지, 그리고 우리가 그것들을 어떻게 결합하기로 결정했는지 정말 이해하기 때문입니다.'
2 년 전, 그녀의 아버지는 그녀가 더 많이 있어야한다고 말했습니다. '나는'내가 더 많이 참석한다면 완전히 참석할 것이다. 나는 중간에하는 것을 좋아하지 않는다. ' 그녀는 직장을 그만두고 아버지와 함께 공동 의장으로 DBR Lafite에 풀 타임으로 합류했습니다. (그녀에게는 두 명의 형제가 있지만 둘 다 포도주로 일하지 않습니다.)
단순한 첫 번째 성장 이상
그녀는 현재 Châteaus Lafite와 같은 인상적인 브랜드 포트폴리오를 이끌고 있습니다. Duhart-Milon 포이 약에서 Rieussec Sauternes 및 복음 포메 롤에서. 보르도 외곽에서 회사는 Domaine d' Aussières Languedoc에서 로스 바스 코스 포도원 칠레와 비싼 와이너리 아르헨티나에서.
적포도주에 얼마나 많은 지방
그들은 또한 Baron Eric과 DBR의 전 CEO이자 사장 인 Christophe Salin이 1995 년에 만든 Légende와 Saga라는 두 개의 대규모 보르도 브랜드를 소유하고 있습니다. DBR 팀은 특히 중국에서 이러한 브랜드의 성과에 매우 만족하지만, 회사의 새로운 CEO이자 사장 인 Saskia와 Jean-Guillaume Prats는 와인에 강력한 브랜드 아이덴티티가 부족하다고 생각합니다. Rothschild는“대단하고 기업가적인 모험이었습니다. 이제 우리는 그 뒤에 숨겨진 이야기를 만들어야합니다.
프랑스의 유명한 HEC 경영 대학원에서 경영학 석사 학위를 취득한 Rothschild는``지난 2 년 동안 제품, 제품의 정의 및 우리가 보유한 브랜드의 아키텍처에 집중 해 왔습니다. 뉴욕 컬럼비아 대학교에서 저널리즘 학위를 받았습니다. '모든 재산은 스스로 일어서야합니다. Lafite라는 로고가 있지만 이것이 우리가 말하는 유일한 이야기는 아닙니다. Lafite는 Lafite입니다. 다른 물건을 팔기 위해 라피트를 너무 많이 끌어들일 수는 없습니다. '
이것이 Prats가 들어오는 곳입니다. 그는 이전에 2 차 성장을 관리했습니다. 샤토 코스-데스 투르 넬 하지만 가장 최근에 5 년을 보냈습니다 와인 부문을 이끌다 8 개국에 15 개의 부동산을 소유하고있는 Louis-Vuitton Moët-Hennessy (LVMH). 고급 음료 브랜드의 마케팅, 판매 및 유통에 대한 그의 전문성은 DBR Lafite 안정에 대한 Rothschild의 비전과 깔끔하게 맞물려 있습니다.
Prats는“전 세계의 모든 럭셔리 브랜드는 이해해야 할 매우 간단한 메시지를 가지고 있습니다. 모든 사람이 즉시 이해하고 기억할 수 있도록 메종의 DNA를 매우 간단한 방법으로 설명 할 수 있어야합니다. 이것이 우리가해야 할 일입니다. Lafite가 아니라 다른 [와인]을 위해서입니다. '
앞서 생각
그들은 또한 de Rothschild의 청소년이 새로운 세대의 고급 와인 술꾼과 연결되도록 도울 수있는 방법을 탐구하고 있습니다. 와인의 진위를 전달하는 능력에 대한 한 가지 장애물은 투자 수단으로서의 라피트의 성공입니다. 세계는 오늘 2017 년 선물을 병당 517 달러에 출시했을 때 주목했습니다. 같은 주에 다른 첫 번째 성장 기업이 가격을 발표했습니다. (와인은 미국 주요 소매 업체에서 병당 평균 $ 583에 판매되고 있습니다. 와인 구경꾼 .)
'가격이 오르고 있고, 가격이 내려 가고 있습니다. ... 매우 위험합니다.'라고 Prats는 말했습니다. '당신은 제품의 바람직 함을 앗아갑니다. 그 뒤에 마법은 어디에 있습니까? 당신은 이것이 덩굴에서 나온 실제 제품이라는 것을 소비자로부터 빼앗아갑니다. '
보르도의 투자 지위의 문제는 훌륭한 와인의 로맨스를 일부 제거한다는 것입니다. Rothschild는 '나는 사람들이 라피트 한 병을 사주 길 바란다. 꿈을 꾸게 해주기 때문이다. '라피트 한 병을 테이블에 놓는 것이 지위의 상징이기 때문이 아니라 우리가 와인을 만드는 방식이 너무나 훌륭하기 때문입니다.'